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  • 姓名:文军
    留言:我很喜欢听成功学。可帮助自己成功,也可以帮助别人成功。我希望能成为你学员。做讲师
  • 姓名:静静
    留言:既然选择了就要做好,一棵树,要经历风吹雨打,梵高的伟大不在于他的执着而在与他的追求!
  • 姓名:匿名网友
    留言:成功就是复杂的事情简单化,简单的事情重复做,一套成功理论加以不断应用,就是成功!谢谢
  • 姓名:匿名网友
    留言:既然选择了就要做好,一棵树,要经历风吹雨打,梵高的伟大不在于他的执着而在与他的追求!
  • 姓名:haoyang
    留言:李经理:你的课程真的太精彩了,上个月听完你的培训,每天都兴奋的去卖号,结果上个月我卖了40多张卡,真的谢谢你
  • 姓名:CHEN
    留言:李经理你知道吗是你改变了我的命运听完你周末的演讲我用你教的方法这几天我平均每天10张卡品每天从早晨5点销售到晚上12点我太开心了太谢谢你了希望你能多帮助我们
  • 姓名:
    留言:李经理您好:我的团队都非常喜欢听你演讲,看的出来您遭受的很多挫折和磨练,我们团队真的被您的韧性所折服,我最喜欢您的那句话:历经挫败而热情不减!真心谢谢您
  • 姓名:小亦
    留言:李经理:你什么是时候培训呀,大家都特别渴望你的培训,看你为了学习跑到上海,真是佩服你的学习劲头,我真的找到差距了。
  • 姓名:
    留言:今天早上看到你的嗓子哑了,辛苦你了李经理,你永远是最棒的!
  • 姓名:蝶
    留言:加油好男儿!!自信十分,能力十分,造型八分,张扬十分,若可以考虑语气语速减三分,张扬减三分 应该会更好一些!!!看好你
  • 姓名:
    留言:有志者,事竟成/须持之以恒:善学者,究其理/乃万里鹏程!衷心的祝愿你能够早日成功!!!
  • 姓名:小尚
    留言:李经理:谢谢您帮我解决了这么大的问题,没有你,我真不知道该怎么渡过难关,你真的是太好了,谢谢你
  • 姓名:x
    留言:喜欢你的风趣幽默,喜欢你的滔滔不绝,喜欢你的平易近人,喜欢你的才华横溢,喜欢你的自信傲气,喜欢你的关爱他人,喜欢你的志向高远,喜欢你的吃苦拼搏,喜欢你的忍辱负重……
  • 姓名:
    留言:你是个能干的好男儿,加油,祝你事业更加成功.
  • 姓名:
    留言:终于盼到你讲课了,期待中……
  • 姓名:苏兴宇
    留言:李老师,谢谢您给我们创造了这么好的学习机会,我们一定会努力学习课程的,争取早日成功!
  • 姓名:潇洒
    留言:李老师听你讲的课很是精彩,你真是才华横溢,我是一个没自信的人,希望在你的指导下我能找回自己。
  • 姓名:苏兴宇
    留言:人的一生中总要遇到几个能够改变自己的贵人,李老师无疑就是我生命中的贵人,让我在极短的时间得到了快速的成长!
  • 姓名:王飞
    留言:大哥,我们好想你啊,我会努力的,我不会输给你和老二,你们真的好优秀啊
  • 姓名:朋友
    留言:自从接触到成功学,我的心态真的有所变化,谢谢李老师
  • 姓名:
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【公司简介】

       中国式成功学——为中国人量身定做的成功学!与传统成功学不同,中国式成功学包含了成功学和成长学,“因材施教”是中国式成功学核心部分。 
       李国清成功学训练机构——中国式成功学第一品牌! 
       李国清成功学训练机构(郑州李国清企业管理咨询有限公司)是一家专门帮助企业提升业绩、倍增利润、达成目标、增加公司凝聚力和向心力的培训机构,我们曾给“中国联通”等一些知名企业进行过同样的培训,让他们在非常短的时间内提升了业绩,倍增了利润。 
       李国清老师,“疯狂口才”第一人,中国式成功学第一人,李老师是一个拥有10年推销生涯的实战型演说家,他曾经做过保险,卖过牛奶,摆过地摊,还到饭店刷过盘子,24岁前他换过21份不同的工作,然而统统失败,一贫如洗,穷的连房租都交不起,2005年他加盟中国联通,1年后他带领的千里马团队每年给中国联通创造800万的话费收入,取得了个人事业的成功,现如今为了帮助更多的人成功,他又创办了郑州李国清企业管理咨询有限公司(李国清成功学训练机构),并担任公司总经理,最重要的是多年的打工生涯和学习生涯练就了他一身真本领,他才华横溢,多才多艺,他的演讲激励人心,令无数人受益,许多听完他演讲的人和公司无论在业绩提升和员工忠诚度及团队凝聚力方面都有很大的提升。李国清老师经常说:“世界上的行业有很多,但没有哪一个行业比帮助别人成功更有意义和价值”,李老师愿意把自己所学到的全部知识和经验分享给每一位中国人,以最短的时间帮助最多的中国人成功,使中国在21世纪成为世界第一强国,这就是李国清成功学训练机构和李国清老师的人生使命。

李国清老师培训服务过的部分客户:
中国联合通信有限公司,天瑞莱兽药有限公司,惠通天下生物制药有限公司,博正律师事务所,22世纪不动产,柏杨牧业,北京禹辉水处理技术公司,博思人才网,河南威创科技公司,苏宁电器,河南荣生堂医药,河南财鑫大酒店,郑州弘毅美业,迪欧咖啡,背背佳健康产业集团,好老师信息服务有限公司,河南大名制药有限公司,河南一宁绿色科贸有限公司,华驰品牌托管中心,捷农咖啡,西黛美容院,华夏人寿保险等多家知名企业。
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公司地址:中国·河南·郑州市紫荆山路东大街东200米长江广场A座508室

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客服电话:13303856138 

(李国清成功学训练机构24小时客服电话,如您有任何问题,随时欢迎您的来电,我们将竭诚为您服务!)
   

    
2009-4-21[0回复,94阅读,0反馈]
尊贵的学员您好:
        请大家下载疯狂口才作业和《超级说服力》课件,祝愿大家学有所成!一辈子感谢您的支持!祝您超级大成功!愿天下最美好的事情都发生在您的身上!您的挚友李国清!
 
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2009-4-29[0回复,219阅读,0反馈]

2009-4-26[0回复,137阅读,0反馈]

【张车伟老师简介】
     张车伟,教授,博士生导师,现任中国社会科学院人口与劳动经济研究所研究员、副所长、,兼任中国社会科学院劳动和社会保障研究中心主任,中国社会科学院人力资源研究中心副主任,中国社会科学院研究生院人口与劳动经济系主任,《中国人口年鉴》主编,美国密歇根大学和密歇根州立大学访问学者。
主要学术奖励:(1)2004年度获得中国经济学最高奖第11届孙冶方经济科学论文奖;(2)2003年获得中国社会科学院优秀科研成果二等奖和三等奖各一项;(3)1999年获得农业部软科学二等奖;(4)2006年获国家人口与计划生育委员会软科学成果特等奖和一等奖各一项;(5)2007年获得中国家人口计生委和中国人口学会第四届优秀科研成果二等奖;(6)2007年获得国家人口计生委和中国人口学会首届全国优秀青年人口学者奖。
其代表性成果包括(副)主编:《人口与劳动就业问题》2002年度绿皮书,《劳动供求关系变化与就业政策》,《就业弹性变化趋势研究》,《我国城镇失业的现状、问题和对策》等。

2009-4-26[0回复,71阅读,0反馈]

2009-4-26[0回复,42阅读,0反馈]

 

孙家洲  教授
一、个人简历
孙家洲,男,汉族,山东人, 1955 年生人。
1978 —— 1982 年在中国人民大学历史系本科学习;
1982 —— 1985 年在 中国人民大学历史系师从郑昌淦先生攻读硕士学位。毕业后留校任教至今。
1994 —— 1995 年间曾经以高级访问学者身份赴日本进行为期一年的专题研究。
1999 年被评定为教授。
2002 年受聘为中国人民大学第九届学术委员会委员。
现为中国人民大学国学院常务副院长,同时受聘为国学院和历史学院 教授、博士生导师,汉唐史研究中心主任。
  主要研究方向为先秦秦汉史、思想文化史。 已经发表史学论文六十余篇。参加了多部古籍的今译和整理工作。主持并完成了国家哲学社会科学基金课题《汉代地域文化与社会风俗研究》;目前正在参与 国家“ 211 工程”子 课题 “汉唐‘大一统'政治文化研究”课题、“ 985 工程” 子 课题 “中国古代的国家统治与社会管理”的研究与写作。今后几年内拟在秦汉法律文化的研究方面继续进行探索。
  执教二十年,恒以“不可误人子弟”自诫自省。学识、能力容或有限,惟论及对教学的重视与投入、对学生的认真与负责,则油然而生“未遑多让”的自信。以《薪火相传 不辱使命》为题的教学心得,被收录于《学林撷新》一书。课堂教学效果得到学生的好评。在历年的教学评估中,成绩均为优秀。曾经荣获 2002 —— 2003 年度中国人民大学“十大教学标兵”称号。所主讲的“中国古代史”课程,被评定为 2004 年度中国人民大学精品课程。
二、主讲课程
本科生:1、中国古代史 2、中国通史
研究生:1 、先秦秦汉史研究 2、中国古代断代史研究
三、科研立项
主持并完成了国家哲学社会科学基金课题《汉代地域文化与社会风俗研究》;
正在参与 国家“ 211 工程”子课题“汉唐‘大一统'政治文化研究”课题;
“ 985 工程” 子课题“中国古代的国家统治与社会管理”的研究与写作。
四、获奖情况
2002 —— 2003 年度中国人民大学“十大教学标兵”称号
主讲的“中国古代史”课程,被评定为 2004 年度中国人民大学精品课程
五、社会兼职
六、学术编年
1、著作
《岁月河山》,合著,上海古籍出版社, 1989 年 8 月
《马克思主义与中华文明》,合著,重庆出版社, 1991 年 6 月
《韩信评传》,独著,广西教育出版社, 1995 年 1 月
《中国历朝行政管理》,合著,中国人民大学出版社, 1998 年 1 月
《命运与性格的对话》,独著,中国人民大学出版社, 1998 年 7 月
《中国社会生活史》,合著,广西教育出版社, 2000 年 10 月
《两汉政治文化窥要》,独著,泰山出版社 2001 年 12 月
《历史学习精要》合著,第二署名人,北京广播学院出版社 2003 年 1 月
《历史学科专题讲座》,合著,第二署名人,岳麓出版社 2003 年 3 月
《宏观中国史——衰世篇》,合著,第一署名人,大象出版社 2003 年 10 月
《插图本中国思想史——秦汉卷》,独著,广西人民出版社 2006 年 10 月
论文
《试论战国秦汉立法指导思想的演变》,独著,《杭州师范学院学报》, 1986 年 1 期
《先秦诸子论“汤武革命”》,独著,《社会科学研究》, 1987 年 1 期
《先秦儒家与法家“忠孝”伦理思想述评》,独著,《贵州社会科学》, 1987 年 4 期
《“正统”之争与“正统史观”》,独著,《争鸣》, 1988 年 2 期
《浅谈汉代人事制度的合理性因素》,独著,《社会科学战线》, 1988 年 2 期
《楚汉“复封建”述论》,独著,《贵州社会科学》, 1990 年 6 期
《巩固政权,教化为本——汉初君臣对思想教育社会效用的探讨》,独著,《贵州社会科学》, 1992 年 2 期
《天子· 霸主·诸侯——春秋霸政研究》,独著,《贵州社会科学》, 1993 年 2 期
《西汉纵横家探论》,合著,第一作者,《中国史研究》, 1993 年 2 期
《廷议制度赘言》,独著,《社会科学战线》 1993 年 3 期
《异端臆说》,独著,《争鸣》, 1993 年 4 期
《战国策记事年限与作者考析》,独著,《中国人民大学学报》 1993 年 5 期
《论河洛古俗对东周秦汉社会风貌的影响》,合著,第一作者,《中州学刊》, 1994 年 3 期
《秦汉祭天礼仪与儒家文化》,独著,《孔子研究》, 1994 年 2 期
《汉代民俗与巫风初探》,独著,《世界宗教研究》, 1994 年 4 期
《汉代巫术巫风探幽》,独著,《社会科学战线》, 1994 年 5 期
《巫术盛行与汉代社会》,独著,(日本)《古代文化》 47 卷第 8 号( 1995 年 8 月)
《谷永政论及其“党附王氏”评议》,独著,《贵州社会科学》, 1996 年 6 期
《汉代“应验”谶言例释》,独著,《中国哲学史》, 1997 年 2 期
《汉儒“移风易俗”理论的构架及其影响》,合著,第一作者,《中州学刊》, 1997 年 4 期
《儒学“经”“权”思想臆说》,独著,《中国人民大学学报》, 1997 年 6 期
《西汉“矫制”考论》,合著,第一作者,《中国史研究》, 1998 年 1 期
《论汉代的“区域”概念》,独著,《北京社会科学》, 1999 年 2 期
《对汉代选官考试制度相关问题的再探讨》,合著,第一作者,《中国考试史专题论文集》,高等教育出版社, 1999 年 7 月
《从历史轨迹看“以史为鉴”的得失》,独著,《史学月刊》 2001 年 1 期
《 李衡眉 先生学述》 , 《烟台师范学院学报》 2001 年 2 期
《论秦汉时期齐鲁文化的历史地位》 , 独著,《中国人民大学学报》 2001 年 4 期
《论“华夏本文观”与汉代统一多民族国家的发展》,独著,《秦汉史论从第八辑》,云南大学出版社 2001 年 9 月
《西汉安全战略进攻与防御的大讨论》,合作,第一署名人《中国军事科学》 2002 年 2 期
《从张家山汉简看汉初的“矫制”立法》,独著,《光明日报》 2002 年 9 月 24 日
《汉代齐地尚巫之风考实》, 独著, 《文史哲》 2003 年第 3 期
《再论“矫制”》, 独著, 《南都学坛》 2003 年第 4 期
《论中国古代的盛衰巨变》, 独著, 《光明日报》 2003 年 6 月 24 日
《论中国古代的盛衰巨变》, 独著, 《新华文摘》 2003 年第 10 期全文转载
《战国秦汉齐地风俗智诈说》, 独著, 《光明日报》 2003 年 8 月 19 日
《游侠与政治》, 独著, 《寻根》 2003 年 4 期
《汉代的“布衣”意识》,独著, 《光明日报》 2003 年 10 月 21 日
《汉代的“诽谤先帝”案》,独著,《寻根》 2004 年第 1 期。
《回眸持续数十年之久的“古史分期”大讨论》,独著,《新华文摘》 2004 年 8 期
《“俗儒”批判的历史解读》,独著,《光明日报》 2004 年 2 月 17 日。
《制度变革与汉武帝盛世的造就》 , 合著,第一署名人,《河北学刊》 2004 年第 4 期。人大复印报刊资料 K21 , 2004 , 6 期
《汉武帝“盛世”之累:“诽谤”之法与思想专制》,独著,《中国社会科学院院报》 2004 年 9 月 14 日
《试论孟子、荀子与汉代鲁学和齐学的关系》,独著,《烟台师范学院学报》 2004 年 4 期。
《从“犬马”之 喻看 君臣关系》,独著,《光明日报》 2005 年 1 月 13 日
《汉代执法思想中的理性因素述论》,独著,《南都学坛》 2005 年第 1 期。
《“汉武盛世”的多元组合》,独著,《光明日报》 2005 年 2 月 17 日。
《论汉代“不奉诏”的类型及其内涵》,独著,《中国人民大学学报》 2005 年第 6 期。
《“三不欺” : 古代从政风格臆解》,独著,《理论学刊》 ,2005 年第 7 期
《试谈汉代官吏“久任”制的历史启迪》,合著,第一署名人,《光明日报 > 2006/02/28
《汉代的“反劫质”立法》,独著,《光明日报》 2005/06/14
《“夷陵之争”与三国孙吴政权的存亡》,合著,第一署名人,《河北学刊》 2006 年 2 期  
3、教材
  
4、古籍今译与整理
《文白对照全译资治通鉴》,合作,改革出版社, 1991 年 10 月
《白话续资治通鉴》,合作,中华书局, 1993 年 8 月
《文白对照资治通鉴纪事本末》,副主编,改革出版社, 1991 年 10 月
《中华野史》(第一卷)主编,泰山出版社, 2000 年 1 月
《中国历代名人佚事》(先秦——隋朝卷)主编,泰山出版社, 2001 年 10 月

2009-4-26[0回复,38阅读,0反馈]
【陈安之老师简介】
  陈安之老师,世界华人成功学权威,亚洲顶尖演说家、全亚洲成功学最知名畅销书作家、陈安之国际教育训练机构总裁。是当今国际上继卡耐基、拿破仑·希尔、安东尼·罗宾之后的第四代励志大师,也是华人中唯一一位国际级励志、行销大师。曾经缔造过5项世界级的销售记录,不仅是全亚洲地区教育训练界至今为止影响人数最多、授课频率最高的演说家,更是世界上极少数能够以流利的中英文发表重量级演说的超级演说家。曾在美国、新加坡、马来西亚、日本等几十个国家做过巡回演讲,每小时的演说费均高达两万美金以上。他震撼人心的演讲及数十本畅销著作已形成了巨大的个人品牌魅力,在互联网用Google搜索其个人品牌的点击率在2004年11月已超越亚洲众多影视巨星,拥有二百二十余万次之多,位居全亚洲点击率榜首!

  著有畅销书:《自己是一座宝藏》、《把自己激励成超人》、《如何做个赚钱的总裁》、《卖产品不如卖自己》、《创业成功的36条铁律》、《跟你的产品谈恋爱》、《绝不裸奔》、《我一定要》、《要你成功》、《成功88法则》、《如何成为演说高手》、《最伟大的成功秘密》、《金矿训练》、《团队激励》和《陈安之成功全集》等。即将发行《大学生成功学》、《儿童成功学》等书籍。

  陈安之老师将个人的成功经历和社会的成功现象用言简意赅的语言精辟地归纳为一种哲理,把常人眼中深奥模糊的理论变为一种通俗而新颖的传播语言,让人喜读易记,并很快转化为行动力。在研究成功学的20年中他见过百余位各行业的世界顶尖大师,总结出一流的成功学资讯并毫无保留地分享给所有学员。教学内容涵盖了行销学、推销学、NAC心理学、NLP神经语言学、人际关系学、领导力、说服力、团队激励、策略规划、心理咨询、企业顾问、职业演说训练等各个领域,被众多支持者、各大媒体及同行业的专家认定为亚洲成功的终极教练。在全亚洲已拥有读者、现场听课学员三千万人以上,曾参与培训过的企业包括海尔、一汽、万科、TCL、强生、三九等数十万家,影响的人群从企业总裁、领导干部、推销员、公务员、医生、教师、学生、老人、儿童等,现已在儿童成长激励及大学生引导就业领域不断拓展。

  许许多多上过课的学员说:“陈老师之所以与众不同是因为他融汇了西方的科学管理的精髓,又保留了东方文化的底蕴,同时具备了非常高尚的道德观及人生使命感,在这种道德观及使命感的指引下他所教予别人的均是他自己首先做到的!无论是演讲、推销、行销和说服,还是给总裁上课他均自己亲身实践,做到真正的言传身教。一直以来以爱心做事业,用感恩的心做人的处世理念,禀承“宇宙是圆的”的自然规律,教导学员无论是经营事业、面对生活均需要永远积极正面、诚实善良、感恩付出、回报社会、热爱祖国!

  陈老师说:“我是中国的炎黄子孙,我愿意把我所学到的所有知识与经验无私地分享给每一位中国人,以最短的时间帮助最多的中国人成功,使中国在21世纪成为世界第一强国!”成为他人生最大的志向。
2009-4-26[0回复,59阅读,0反馈]

2009-4-26[0回复,48阅读,0反馈]
第一步拜访前的准备

与顾客第一次面对面的沟通,有效的拜访顾客,是会议营销迈向成功的第一步。只有在充分的准备下顾客拜访才能取得成功。评定营销员成败的关键是看其每个月开发出来多少个有效新顾客,销售业绩得到了多少提升。那么,如何成功进行上门拜访呢?

成功拜访形象

“只要肯干活,就能卖出去”的观念已经过时了!取而代之的是“周详计划,省时省力!”拜访时的参与者只有顾客,要想取得进步首先要以挑剔的眼光看待自己的努力,然后决定做什么。

上门拜访顾客尤其是第一次上门拜访顾客,难免相互存在一点儿戒心,不容易放松心情因此营销人员要特别重视我们留给别人的第一印象,成功的拜访形象可以在成功之路上助你一臂之力。

外部形象:服装、仪容、言谈举止乃至表情动作上都力求自然,就可以保持良好的形象。

 

转自《少华的成长世界

控制情绪:不良的情绪是影响成功的大敌,我们要学会遥控自己的情绪。

投缘关系:清除顾客心理障碍,建立投缘关系就建立了一座可以和顾客沟通的桥梁。

诚恳态度:“知之为知之,不知为不知”这是老古语告诉我们的做人基本道理。

自信心理:信心来自于心理,只有做到“相信公司、相信产品、相信自己”才可以树立强大的自信心理。

接触是促成交易的重要一步,对于会议营销来说,家访接触是奠定成功的基石。营销人员在拜访顾客之前,就要为成功奠定良好的基础。

计划准备

1)计划目的:由于我们的销售模式是具有连续性的所以上门拜访的目的是推销自己和企业文化而不是产品。

2)计划任务:营销人员的首先任务就是把自己“陌生之客”的立场短时间转化成“好友立场”。脑海中要清楚与顾客电话沟通时情形,对顾客性格作出初步分析,选好沟通切入点,计划推销产品的数量,最好打电话、送函、沟通一条龙服务。

3)计划路线:按优秀的计划路线来进行拜访,制个访问计划吧!今天的顾客是昨天顾客拜访的延续,又是明天顾客拜访的起点。销售人员要做好路线规则,统一安排好工作,合理利用时间,提高拜访效率。

4)计划开场白:如何进门是我们遇到的最大难题,好的开始是成功的一半,同时可以掌握75%的先机。

外部准备

1)仪表准备:“人不可貌相”是用来告诫人的话,而“第一印象的好坏90%取决于仪表”,上门拜访要成功,就要选择与个性相适应的服装,以体现专业形象。通过良好的个人形象向顾客展示品牌形象和企业形象。最好成绩是穿公司统一服装,让顾客觉得公司很正规,企业文化良好。

仪容仪表:

男士上身穿公司统一上装,戴公司统一领带,下身穿深色西裤,黑色平底皮鞋,避免留长发,染色等发型问题,不用佩戴任何饰品。

女士上身穿公司统一上装,戴公司统一领带,下身穿深色西裤或裙子,黑色皮鞋,避免散发、染发等发型,不佩戴任何饰品。

2)资料准备:“知己知彼百战不殆!”要努力收集到顾客资料,要尽可能了解顾客的情况,并把所得到的信息加以整理,装入脑中,当作资料。你可以向别人请教,也可以参考有关资料。作为营销员,不仅仅要获得潜在顾客的基本情况,例如对方的性格、教育背景、生活水准、兴趣爱好、社交范围、习惯嗜好等以及和他要好的朋友的姓名等,还要了解对方目前得意或苦恼的事情,如乔迁新居、结婚、喜得贵子、子女考大学,或者工作紧张、经济紧张、充满压力、失眠、身体欠佳等。总之,了解得越多,就越容易确定一种最佳的方式来与顾客谈话。还要努力掌握活动资料、公司资料、同行业资料。

3)工具准备:“工欲善其事,必先利其器”一位优秀的营销人员除了具备契而不舍精神外,一套完整的销售工具是绝对不可缺少的战斗武器。台湾企业界流传的一句话是“推销工具犹如侠士之剑”,凡是能促进销售的资料,销售人员都要带上。调查表明,销售人员在拜访顾客时,利用销售工具,可以降低50%的劳动成本,提高10%的成功率,提高100%的销售质量!销售工具包括产品说明书、企业宣传资料、名片、计算器、笔记本、钢笔、价格表、宣传品等。

4)时间准备:如提前与顾客预约好时间应准时到达,到的过早会给顾客增加一定的压力,到的过晚会给顾客传达“我不尊重你”的信息,同时也会让顾客产生不信任感,最好是提前5-7分钟到达,做好进门前准备。

内部准备

1)信心准备:事实证明,营销人员的心理素质是决定成功与否的重要原因,突出自己最优越个性,让自己人见人爱,还要保持积极乐观的心态。

2)知识准备:上门拜访是销售活动前的热身活动,这个阶段最重要的是要制造机会,制造机会的方法就是提出对方关心的话题。

3)拒绝准备:大部分顾客是友善的,换个角度去想,通常在接触陌生人的初期,每个人都会产生本能的抗拒和保护自己的方法,找一个借口来推却你罢了,并不是真正讨厌你。

4)微笑准备:管理方面讲究人性化管理,如果你希望别人怎样对待你,你首先就要怎样对待别人。

许多人总是羡慕那些成功者,认为他们总是太幸运,而自己总是不幸。事实证明好运气是有的,但好运气问题偏爱诚实,且富有激情的人!

家访的十分钟法则

开始十分钟:我们与从未见过面的顾客之间是没有沟通过的,但“见面三分情”!因此开始的十分钟很关键。这十分钟主要是以消除陌生感而进行的一种沟通。

重点十分钟:熟悉了解顾客需求后自然过渡到谈话重点,为了避免顾客戒心千万不要画蛇添足超过十分钟。这十分钟主要是以情感沟通了解顾客是否是我们的目标顾客。

离开十分钟:为了避免顾客反复导致家访失败,我们最好在重点交谈后十分钟内离开顾客家。

给顾客留下悬念,使其对活动产生兴趣。

第二步确定进门

善书者不择笔,善炊者不择米。会怪工具不好或商品不好的营销人员通常只有三脚猫的功夫,不会有太大成就。

敲门:进门之前就先按门铃或敲门,然后站立门口等候。敲门以三下为宜,声音有节奏但不要过重。

话术:“XX叔叔在家吗?”“我是XX公司的小X!”主动、热情、亲切的话语是顺利打开顾客家门的金钥匙。

态度:进门之前一定要让显示自己态度诚实大方!同时避免傲慢、慌乱、卑屈、冷漠、随便等不良态度。

注意:严谨的生活作风能代表公司与个人的整体水准,千万不要让换鞋、雨伞等小细节影响大事情。

第三步赞美观察

家访过程中会遇到形形色色的顾客群,每一个顾客的认知观和受教育程度是不同的,但有一件事要强调“没有不接受产品和服务的顾客,只有不接受推销产品和服务的营销人员的顾客,顾客都是有需求的,只是选择哪一种品牌的产品或服务的区别而已!

赞美:人人都喜欢听好话被奉承,这叫“标签效应”。善用赞美是最好成绩的销售武器。

话术:“您家真干净”“您今天气色真好”房间干净房间布置气色气质穿着。

层次:赞美分为直接赞美(阿姨您看上去真年轻)、间接赞美(阿姨,墙上那照片是您儿子吧,看上去真英俊,一定是个知识分子,相信阿姨一定是个教育有方的好妈妈。)深层赞美(阿姨,您看上去真和蔼,像我妈妈一样善良、温和)三个层次,赞美的主旨是真诚,赞美的大敌是虚假。

观察例举:

(1)如果这位顾客家装饰精美,房屋面积很大,家里很干净,还有一个保姆等,可以确定这位顾客是一个有钱的人,营销人员可以充分地与其沟通。

(2)如果这位顾客家装饰普通,房屋又小,地面又不干净,几个子女与其住在一起,充分可以说明这位顾客并不是一个有钱人,营销员可以适当围绕重点沟通。

(3)如果这位顾客房屋装饰是一种以古代文化装饰的,可以说明这位顾客是一个很有修养的人,素质较高,文化底蕴丰富,营销员可以与其充分的沟通。

观察:你站在一户人家门前的时候就会对这户人家有种自己家的感觉,这种感觉被称为“家庭的味道”,这种味道不是用嘴来品尝的,而是用眼睛来观察的!通过我们的观察可以了解顾客的身份、地位、爱好等,从而确信是否是目标顾客。

观察六要素:门前的清扫程度、进门处鞋子排放情况、家具摆放有装修状况、家庭成员及气氛明朗程度、宠物、花、鸟、书画等爱好状况、屋中杂物摆放状况。

注意事项:赞美是一个非常好的沟通方式,但不要夸张的赞美,夸张的赞美只能给人留下不好的印象。如:“叔叔您真帅,就像周杰伦一样。

第四步有效提问

营销人员是靠嘴巴来赚钱的,凡是优秀的销售人员都拥有一副伶牙俐齿,但“顾客不开口,神仙难下手”。我们的目的是让顾客来主动讲话和我们进行有效沟通,因此有效的提问就尤为重要啦!

1、提问的目的,就是通过我们的沟通了解我们的顾客是不是我们所要寻找的目标顾客。(营销员的提问一定要围绕“四多一少”来进行)

2、提问注意:

确实掌握谈话目的,熟悉自己谈话内容,交涉时才有信心。

预测与对方留下良好的第一印象,即努力准备见面最初15—45秒的开场白提问。

3、寻找话题的八种技巧:

仪表、服装:“阿姨这件衣服料子真好,您是在哪里买的?”顾客回答:“在国贸买的”。营销员就要立刻有反应,顾客在这个地方买衣服,一定是有钱的人。

乡土、老家:“听您口音是湖北人吧!我也是……”营销员不断以这种提问接近关系。

气候、季节:“这几天热的出奇,去年……”。

家庭、子女:“我听说您家女儿是……”营销员了解顾客家庭善是否良好。

饮食、习惯:“我发现一家口味不错的餐厅,下次咱们一起尝一尝。”

住宅、摆设、邻居:“我觉得这里布置得特别有品位,您是搞这个专业的吗?”了解顾客以前的工作性质并能确定是不是目标顾客。

兴趣、爱好:“您的歌唱得这样好,真想和您学一学。”营销员可以用这种提问技巧推销公司的企业文化,加深顾客对企业的信任。

我们公司最近正在办一个老年大学,其中有唱歌这门课,不知阿姨有没有兴趣参加呢?

4、家访提问必胜绝招:

先让自己喜欢对方再提问,向对方表示亲密,尊敬对方。

尽可能以对方立场来提问,谈话时注意对方的眼睛。

特定性问题可以展现你专业身份,由小及大,由易及难多问一些引导性问题。

问二选一的问题,帮助犹豫的顾客决定。

先提问对方已知的问题提高职业价值,再引导性提问对方未知的问题。

“事不关己高高挂起”,我们如果想做成功会议营销者就要学会问顾客关心的问题。

第五步倾听、推介

蛰伏只是为了雄飞,上天赋予我们一张嘴巴、两只眼睛和两只耳朵,就是告诉我们要想成功就要少说话、多听、多看。

1、仔细的倾听能够进一步了解顾客的基本情况以及消费心理、需求,可以洞查出真正异议的原因。

以聊天的方式,寻求与顾客的共鸣点,说话掌握与顾客同频率的原则,让顾客感到一种“错觉”,你与他是同类型人,增进好感,以产生共振的效果,借机多了解顾客的家庭背景及时补进顾客的个性化档案。

2、把有奖问答的答案讲给顾客听,叮嘱其在会上积极参与、拿奖,对典型顾客可以事前确定一些题目,届时安排其在会上回答并巧妙引出发言。告知对方,机会难得突出其荣誉感,暗示其带现金来参会。

3、耐心、详细的为每一个顾客介绍一些公司情况、产品机理、现场优惠政策,选择合适的切入点投其所好,要反映灵活,保持声音甜美,抓住内容的精髓引导顾客的购买欲望。

4、对迟疑的新顾客,不可过分强调产品,应以促进其对健康知识的了解为侧重点。

5、对一些仍未下决心的顾客,千万不可勉强,此说明火候未到,可以先冷却一会儿,然后沟通或当作一般顾客回访以便下次再邀请。

第六步克服异议

1、克服心理上的异议:现代人必须学会如何面对心理上的异议,使心里有所准备,了解心理上异议存在的根源所在。

2、化异议为动力:顶尖销售人员明白顾客的拒绝是应该的反应,并不是不接受产品和服务,而是有短暂的犹豫。

3、不要让顾客说出异议:善于利用顾客的感情,控制交谈气氛,顾客就会随着你的所想,不要让拒绝说出口。

4、转换话题:遇到异议时避免一味穷追不舍以至于让顾客产生厌烦,可用转换话题方式暂时避开紧张空间。

5、运用适当肢体语言:不经意碰触顾客也会吸引顾客的注意,同时也会起到催眠的作用,可以很好地克服异议。

6、逐一击破:顾客为两人以上团体时,你可以用各个击破的方法来克服异议。

7、同一立场:和顾客站在同一立场上,千万不可以和顾客辩驳否则你无论输赢,都会使交易失败。

8、树立专家形象:学生对教师很少有质疑,病人对医生很少有质疑,顾客是不会拒绝专家的。

第七步确定达成

为什么销售同样产品的业务代表,业绩却有天壤之别?为什么排名前20名的营销人员总能完成80%的销售?答案很简单:他们用了百战百胜的成交技巧,但达成是最终目标不是最后一步骤。

抓住成交时机:有时通过举止、言谈可以表露出顾客的成交信号,抓住这些信号就抓住了成交的契机。

成交达成方式:

1、邀请式成交:“您为什么不试试呢?”

2、选择式成交:“您决定一个人去还是老两口一起去?”

3、二级式成交:“您感觉这种活动是不是很有意思?”“那您就和老伴一起来吧!”

4、预测式成交:“阿姨肯定和您的感觉一样!

5、授权式成交:“好!我现在就给您填上两个名字!”

6、紧逼式成交:“您的糖尿病都这样严重了还不去会场咨询!”

第八步致谢告辞

你会感谢顾客吗?对于我们营销人员来说:“我们每个人都要怀有感恩的心”!世界上只有顾客最重要,没有顾客你什么也没有了!有再好的销售技巧也没有用。

时间:初次家访时间不宜过长,一般控制在20-30分钟之内。

观察:根据当时情况细心观察,如发现顾客有频繁看表、经常喝水等动作时应及时致谢告辞。

简明:古语有画蛇添足之说,就是提醒我们在说清楚事情之后,不要再进行过多修饰。

真诚:虚假的东西不会长久,做个真诚的人!用真诚的赞美让客户记住你.

2009-4-26[0回复,71阅读,0反馈]

2009-4-26[0回复,45阅读,0反馈]
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